报名条件

北京理工大学的非全日制博士面试，可能跟全日制的不太一样，面的都是在职人员，导师关注的重点，肯定有区别。

下面是一些问过过来人，汇总出来的经验，来看看，说不定有用！

面试流程，和全日制有啥不一样？

非全博士面试流程，更精简，但考核重点完全不同。

全日制博士面试，可能花两三个小时抠学术细节，非全面试，一般40分钟左右，重点看你能不能把研究和工作，结合起来。

面试会抽一段工程领域的，英文段落口译，比如“量子计算在材料模拟中的应用”，接着面试官，可能追问技术细节，比如“解释LSTM网络在时间序列预测中的优势”。

面试会随机抽4道题，可能涉及“人工智能伦理”“工业4.0与智能制造”，这些跨学科内容，还可能，让你现场写算法伪代码，比如“实现基于遗传算法的路径优化”。

面试会有学术导师，和企业导师一起问，企业导师，常问“你的研究怎么转化成企业产品？”“预计多久能产生经济效益？”

举个例子，某考生抽到“区块链在供应链金融中的应用”，刚答完基本原理，主考官这，立刻追问“如果节点数量从100个扩展到1万个，共识机制怎么调整？”这就是典型的非全面试风，既要懂理论，更要能落地。

导师们，到底看重哪些能力？

非全博士导师，最关注研究方向匹配度，你的研究方向，得和导师的项目严丝合缝。

比如导师在做智能驾驶，你最好有车联网相关经验。

有位考生研究“石墨烯电池”，被追问“你们实验室的辊压机最大压强多少？和宁德时代生产线参数有啥差别？”这就是考察你对行业实际问题的了解程度。

导师最怕，你读一半没时间干活，面试时，要明确说“每周能进组3天，项目期全程驻场”，最好能拿出领导签字的，单位帮助证明。

你手里的行业资源、实验设备、项目渠道，都是加分项。

某考生在面试中提到“公司能开放某实验平台”，导师当场就说，“这个资源对我们正在做的课题太重要了”。

企业导师，特别关注“技术转化能力”。

有位考生，被问到“如果导师和企业方在技术路线上有分歧，你怎么协调？”这时候，别谈理论，直接用STAR法则（情境-任务-行动-结果），讲一个跨部门协作的成功案例，比如“之前在某项目中，我通过对比两种方案，成本和效率，说服双方，各退一步，最终，提前3个月完成交付”。